Menší riziko
Každou fázi kontrolujeme a vyzvedáváme zvlášť. Pokud je třeba něco opravit, opravíme to na jednom místě, místo abychom destabilizovali práci celé firmy.
Implementace ERP
Nejprve spustíme oblast, která nejrychleji srovná vaše čísla. Později vše rozšíříme na prodej, sklad a integrace, aniž bychom od prvního dne vnášeli zmatek.
Nejprve pořadí v číslech, pak následné moduly. Tím je zajištěno, že tým nedostane vše najednou.
Nezačínáte velkou celopodnikovou změnou. Nejdříve uděláme pořádek ve financích a výkaznictví a další funkce spustíme, až bude tým připraven na další krok.
Každou fázi kontrolujeme a vyzvedáváme zvlášť. Pokud je třeba něco opravit, opravíme to na jednom místě, místo abychom destabilizovali práci celé firmy.
První pracovní oblast se objeví po několika týdnech. Nemusíte čekat až do konce celého projektu, abyste viděli efekt a získali kontrolu.
Tým se učí jednu oblast za druhou. Školení je tak kratší, praktičtější a snáze se ihned přenáší do každodenní práce.
Nejprve nastavíme to, co vám poskytne rychlý přehled: účtová osnova, doklady, účty a základní sestavy. Zbytek odložíme na později, aby byl první výsledek rychlý a přehledný.
Nastavíme účetnictví tak, aby vyhovovalo vaší účtové osnově, způsobu práce a daňovým povinnostem.
Jakmile uzavřete první fázi, máte připravený základ, na kterém můžete v klidu pracovat:
Tuto první fázi obvykle uzavíráme do 1 týdne. Pokud chcete později přesunout širší příběh nebo přidat rozsáhlejší zprávy, uděláme to po zahájení v dalších krocích.
Každá etapa má svůj rozsah, přijetí a jasný okamžik, kdy je třeba pokračovat. Nenatahujeme start na několika frontách najednou, protože pak je nejsnazší chaos.
Mluvíme o tom, jak dnes firma funguje, kde jsou úzká místa a kde je nejlepší začít. Na konci máme jasný plán, nikoliv obecný seznam přání.
Nastavíme účetnictví, přeneseme potřebnou historii, zaškrtneme DPH a výkazy a pak je zkontrolujeme na reálných situacích z vaší firmy.
Organizujeme prodeje a nákupy: dokumenty, akceptace, limity a údaje o protistranách. Obchod a účetnictví se konečně mají dívat na stejná čísla.
Zajišťujeme sklad a logistiku: zásoby, rezervace, převody a napojení na externí nástroje. Zboží musí souhlasit s doklady a financemi.
Testujeme každodenní provozní scénáře, upravujeme nastavení a školíme lidi, co přesně budou po startu používat.
Vy přejdete na každodenní práci v systému a my dohlížíme na stabilitu, reagujeme na problémy a pomáháme vám v klidu projít prvními týdny.
První pracovní oblast se obvykle objeví po 1 týdnu. Další kroky organizujeme v takovém tempu, které tým reálně zvládne bez chaosu.
Jakmile účetnictví funguje s jistotou, spouštíme další oblasti v takovém tempu, které firma může v klidu zvládnout. Každá z nich má samostatný rozsah a obchodní smysl.
Kompletní zpracování obchodních dokladů s automatickým přenosem do účetnictví.
Řízení zásob, toků a plnění objednávek.
Propojení s externími nástroji a automatizace tam, kde dnes tým dělá příliš mnoho ručně.
Rozšíření systému o portál, provozní nástroje a integrace potřebné pro každodenní práci.
Každou oblast zahajujeme zvlášť, s vlastním rozsahem a termínem. Tím je zajištěno, že toho najednou nepřibude příliš mnoho.
Nejlépe funguje, když obě strany vědí, za co jsou odpovědné. My to celé řídíme na straně systému a na vaší straně potřebujete rozhodnutí a lidi, kteří znají skutečné fungování podniku.
Přebíráme systémovou stránku, organizujeme práci a prokazujeme další kroky.
Na vaší straně jsou obchodní rozhodnutí, přístup k datům a účast lidí, kteří procesy skutečně znají.
Jasné rozdělení rolí zkracuje dobu implementace a snižuje riziko zpoždění.
Problémy obvykle vznikají, když projekt nekontrolovaně roste a nikdo se nezastaví u testování. Proto si od začátku hlídáme několik jednoduchých pravidel.
Před každou fází definujeme rozsah, vyloučení a kritéria přijatelnosti. Rozsah se nezvětšuje bez kontroly.
Každá oblast prochází vlastním nastavením, kontrolou a příjmem. Nepokračujeme dál, dokud předchozí krok spolehlivě nefunguje.
Práci nejprve otestujeme na zkušebních datech, poté na verzi blízké denní práci. Tím zabráníme tomu, aby se den spuštění změnil v improvizaci.
Po zahájení každé etapy provádíme aktivní monitorování. Po zahájení prací nenecháváme klienta bez podpory.
Účinek se projevuje nikoli v prezentaci, ale v každodenní práci společnosti. Již po první fázi je vidět, kde mizí manuální práce a odkud se berou lepší čísla.
Jeden systém pravdy pro účetnictví, prodej, sklad a integraci. Už žádné nesrovnalosti mezi výkazy a systémem.
To, co se dříve přepisovalo, kontrolovalo a opravovalo, začíná pracovat na pozadí. Tým se vrací k práci, kterou je skutečně třeba rozhodnout.
Finanční údaje, údaje o prodeji a skladových zásobách jsou k dispozici na jednom místě a v jeden okamžik. Zákaznický panel 24 hodin denně, 7 dní v týdnu.
Jasný obraz o stavu společnosti namísto reaktivního řízení. Víte, co se děje, ještě než vznikne problém.
Nejčastější otázky před rozhodnutím o implementaci ERP.
Nemusíte stěhovat celou společnost najednou. Můžeme začít s účetnictvím, dát do pořádku čísla a teprve poté spustit další oblasti v tempu, které je pro vás reálné.