24 h
auf die erste konkrete Antwort nach dem Ausfüllen des Formulars
Wir kümmern uns um die Buchhaltung, ordnen die Unterlagen und bündeln alle Unternehmensdaten in einem System. Du musst nicht mehr hinter Zahlen, Dateien und Antworten herjagen, sondern kannst Entscheidungen schneller treffen.
24 h
auf die erste konkrete Antwort nach dem Ausfüllen des Formulars
1 Woche
zum Start des ersten Bereichs in einer typischen Implementierung
24/7
Zugriff auf Dokumente und Zahlen im Kundenbereich
In vielen Unternehmen sind Buchhaltung, Dokumente, Vertrieb und Berichte über verschiedene Tools verstreut. Dann wartet der Inhaber auf die Zahlen, das Team löscht Brände und Fehler kommen zu spät heraus.
Dies sind Beispiele für Unternehmen, die Zahlen, Dokumente und Arbeitstempo wiederhergestellt haben, ohne das System weiter durcheinander zu bringen.
Ordnung zwischen den Abteilungen
Vertrieb, Dokumente und Buchhaltung arbeiteten getrennt voneinander, so dass das Team die Ergebnisse manuell ablegte und dieselben Daten an mehreren Stellen korrigierte. Sobald der Arbeitsablauf geklärt war, konnte der Eigentümer die Situation des Unternehmens sehen, ohne auf einen manuell erstellten Bericht zu warten.
1 Datenfluss
Verkauf, Lager und Buchhaltung arbeiten mit demselben Bestand
weniger Anpassungen
das Team korrigiert nicht mehr dieselben Daten an mehreren Stellen
24/7
der Eigentümer prüft Zahlen und Dokumente, ohne einen Bericht anzufordern
Friedlicher Wechsel der Umgebung
Das vorherige System machte es schwierig, die Kosten, Dokumente und Zuständigkeiten im Team im Auge zu behalten. Wir haben die Umstellung schrittweise vorgenommen, so dass das Unternehmen ohne Improvisation oder Betriebslähmung in die neue Umgebung wechseln konnte.
0 Tage Ausfallzeit
das Tagesgeschäft des Unternehmens wird durch den Systemwechsel nicht unterbrochen
1 Arbeitsplatz
das Team arbeitet nach der Migration mit den gleichen Daten
schneller zu Entscheidungen
Kosten und Fallstatus sind ohne Rückfragen sichtbar
Ohne abstrakte Anwendungsfälle zu erfinden. Das sind die konkreten Szenarien, mit denen die Unternehmen tatsächlich am häufigsten zu uns kommen.
Migration und Finanzen
Wir organisieren die Daten, analysieren die Umstellung in Etappen und bringen das Unternehmen in eine Umgebung, in der der Eigentümer die Zahlen schneller sehen kann und das Team nicht mit mehreren Quellen der Wahrheit arbeitet.
Das Ergebnis: ein reibungsloser Übergang zum neuen System und ein gemeinsamer Arbeitsrhythmus für Finanzen und Betrieb.
Elektronischer Handel und Logistik
Wir kombinieren Online-Verkauf, Lager, Etiketten und Dokumente, so dass das Team Bestellungen, Status und Rechnungsdaten nicht manuell umschreiben muss.
Das Ergebnis: weniger manuelle Arbeit zwischen Vertriebskanälen, Lager und Buchhaltung.
Gremium und Arbeitsablauf
Wir bauen den Zugang zu Daten, Dokumenten und Fallstatus an einem Ort auf, so dass der Eigentümer nicht nach Dateien fragen muss und das Team Entscheidungen nicht in E-Mails verliert.
Das Ergebnis: Dokumente, Genehmigungen und Zahlen sind dann zur Hand, wenn man sie wirklich braucht.
Dies ist kein Angebot für ein Kleinstunternehmen mit einem Tool und ein paar Dokumenten pro Monat. Wir arbeiten am besten dort, wo Sie Finanzen, Dokumente und Abläufe kombinieren müssen, ohne weiteres Chaos zu verursachen.
Elektronischer Handel und Einzelhandel
Dort ist das Problem meist nicht der Shop selbst, sondern die manuelle Zusammenführung von Bestellungen, Lager, Kurieren und Buchhaltung zu einem Geschäftsergebnis.
Dienstleistungen und Vertrieb
Am häufigsten helfen wir dort, wo der Eigentümer oder das Management mit unvollständigen Daten arbeitet und das Team von mehreren Standorten aus berichtet, anstatt in einem einzigen Rhythmus zu arbeiten.
Betrieb und Lager
In diesen Unternehmen führt ein geordneter Datenfluss zwischen Lager, Verkauf und Finanzen sehr schnell zu weniger Fehlern und einem ruhigeren täglichen Arbeitsablauf.
Wir führen Buchhaltung, Dokumente, Vertrieb, Lager und Daten zusammen, damit das Geschäft effizienter läuft und Sie schneller erkennen können, was in den Zahlen wirklich vor sich geht.
Finanzen und Berichte
Wir führen die Buchhaltung, damit Sie Ihre Zahlen im Griff haben, weniger Risiko und eine schnellere Antwort auf die Frage, ob das Unternehmen wirklich Geld verdient.
Dokumente und Genehmigungen
Wir organisieren Rechnungen und Dokumente so, dass sie nicht auf dem Postweg verloren gehen, wochenlang auf die Genehmigung warten und mit Fehlern zurückkommen.
Systemzusammenschaltungen
Wir kombinieren die von Ihnen bereits genutzten Programme und übernehmen Daten aus alten Lösungen, damit das Unternehmen bei der Umstellung nicht stillsteht.
Es geht nicht nur um die Buchhaltung. Es geht um das Aufräumen von Daten, Dokumenten und den täglichen Geschäftsbetrieb.
Wir verkaufen Ihnen nicht blind ein Programm. Wir sehen uns zunächst an, was heute nicht funktioniert, wo das Chaos herrscht und was in Ordnung gebracht werden muss, um dem Unternehmen eine echte Atempause zu verschaffen.
01
Diagnose
Wir prüfen Dokumente, Buchhaltung, Berichte und Informationsfluss. Es zeigt sich schnell, wo Menschen Dinge manuell erledigen, wo es Verzögerungen gibt und welche Daten unzuverlässig sind.
02
Aktionsplan
Wir legen Zuständigkeiten fest, organisieren Arbeitsabläufe und entscheiden, was von selbst passieren soll. Das System soll die Menschen entlasten und nicht zusätzlich belasten.
03
Ein ruhiger Start
Wir setzen die Änderungen schrittweise um, organisieren die Daten, führen die Programme zusammen und helfen dem Team, ohne Chaos in die neue Arbeitsweise einzusteigen.
Das Kunden-Dashboard ist kein Add-on zur Buchhaltung. Es ist ein Ort, an dem der Eigentümer und das Team Zahlen, Dokumente und die zu treffenden Entscheidungen sehen können, anstatt auf eine E-Mail mit einem Anhang zu warten.
24/7
Zugang zu Dokumenten und Ergebnissen
1
Raum für die Überprüfung des Status von Fällen
0
Fragen zum Verbleib des Dokuments
Zunächst legen wir den Prozess und die Datenquellen dar. Auf diese Weise zeigt das Panel, was wirklich hilft, Entscheidungen zu treffen.
Für den Eigentümer und das Management
Für das Team und das Büro
Wir legen uns nicht auf ein einziges Tool fest. Wir bündeln Kuriere, Marktplätze, Shops, Buchhaltungssysteme, Integrationsplattformen, operative Tools und Legacy-Umgebungen, damit die Daten nicht manuell zwischen verschiedenen Personen zirkulieren.
Die Liste ist lang, denn in der Praxis läuft ein Unternehmen selten mit einem einzigen Programm. Meistens kombinieren wir mehrere Ebenen auf einmal: Buchhaltung, Vertrieb, Lager, Kuriere, Büros und operative Tools.
Kuriere und Lieferungen
Wir verknüpfen Paketbuchungen, Etiketten und Paketstatus mit Aufträgen und Dokumenten im Unternehmen.
Online-Verkäufe
Aufträge, Status, Bestände und Dokumente können in einen einzigen Arbeitsablauf einfließen, anstatt zwischen verschiedenen Panels zu springen.
Buchhaltung und Büros
Wir automatisieren Dinge, die heute meist die Buchhaltung blockieren oder eine manuelle Kontrolle erfordern.
Prozesse und KI
Wo Workflows, Dokumente und Produktdaten organisiert werden müssen, fügen wir Prozesswerkzeuge und KI-Unterstützung hinzu.
Quellensysteme
Wir sagen Ihnen nicht, dass Sie gleich alles wegwerfen sollen. Wir beginnen oft damit, Verbindungen und Daten aus bereits bestehenden Umgebungen zu sortieren.
Integrationsschicht
Wenn mehrere Datenquellen auf einmal miteinander verbunden werden müssen, bauen wir die Verbindungsschicht so auf, dass sie lesbar und leicht zu pflegen ist.
Verkaufsanschlüsse
Wenn ein Unternehmen auf mehreren Vertriebskanälen tätig ist, organisieren wir die Synchronisierung von Bestellungen, Beständen, Etiketten und Dokumenten.
Lager und Betrieb
Wir verknüpfen Lager, Kommissionierung, Retouren und Logistik mit Buchhaltung und Vertrieb, damit die Daten auf beiden Seiten übereinstimmen.
Wir schätzen den Preis nicht von oben herab. Zuerst sehen wir uns das Ausmaß des Problems an, und dann zeigen wir Ihnen die tatsächlichen Kosten und den Zeitaufwand, der für die Lösung des Problems erforderlich ist.
Der Einstieg ist einfach: Wir beginnen in der Regel mit 1.000 £ und 1 Woche Arbeit. Erst nach der ersten Phase arbeiten wir den weiteren Umfang aus.
Erste Startphase
ab 1 000 PLN
Für Unternehmen, die ihren ersten Bereich in aller Ruhe einführen und sehen wollen, wie das System in der Praxis funktioniert.
Beginn der Abrechnung oder einzelner Prozesse
1 Arbeitswoche
Meistens fangen wir genau hier an: beim Aufräumen der Buchhaltung, der Dokumente oder eines ausgewählten Betriebsbereichs.
Nächste Schritte und Integrationen
Bewertung nach der ersten Stufe
Erst wenn der erste Schritt getan ist, planen wir einen größeren Umfang, Datentransfer und Verbindungen zu anderen Systemen.
Als Wirtschaftsprüfungsgesellschaft lassen wir Sie nicht monatelang auf das Ergebnis warten. In der Regel beginnen wir mit dem ersten Arbeitsbereich innerhalb einer Woche und fügen weitere Elemente in einem gleichmäßigen Rhythmus hinzu.