Buchhaltung, System und Ordnung im Unternehmen

Endlich weißt du, wie viel das Unternehmen verdient und wo das Geld verschwindet

Wir kümmern uns um die Buchhaltung, ordnen die Unterlagen und bündeln alle Unternehmensdaten in einem System. Du musst nicht mehr hinter Zahlen, Dateien und Antworten herjagen, sondern kannst Entscheidungen schneller treffen.

24 h

auf die erste konkrete Antwort nach dem Ausfüllen des Formulars

1 Woche

zum Start des ersten Bereichs in einer typischen Implementierung

24/7

Zugriff auf Dokumente und Zahlen im Kundenbereich

  • Das ERP-Standardmodul als Kernstück der Arbeit
  • Betreuung nach der Inbetriebnahme, nicht nur die reine Implementierung
  • Buchhaltung, Dokumente und Abläufe in einem Modell
Ein ERP-System statt Tabellen und manuellen Umgehungslösungen 24/7-Kundenportal für Zahlen und Dokumente Ein einziges kompetentes Team statt mehrerer Lieferanten Integrationen mit KSeF, Vertrieb, Lager und Kurierdiensten Unterstützung nach dem Start – nicht nur in der Einführungsphase
Das Problem, das wir lösen

Das meiste Geld und die meiste Zeit gehen dort verloren, wo Systeme und Menschen nicht zusammenarbeiten.

In vielen Unternehmen sind Buchhaltung, Dokumente, Vertrieb und Berichte über verschiedene Tools verstreut. Dann wartet der Inhaber auf die Zahlen, das Team löscht Brände und Fehler kommen zu spät heraus.

Das häufigste Bild vor der Zusammenarbeit

  • Die Dokumente zirkulieren zwischen dem E-Mail-Posteingang, KSeF, Excel und IM.
  • Die Finanz- und Betriebsdaten sind auf verschiedene Instrumente verteilt.
  • Die Berichte an den Vorstand werden manuell und mit Verzögerung erstellt.
  • Migrationen und Integrationen werden als separate Projekte behandelt, anstatt Teil eines gemeinsamen Systems zu sein.

Nachdem die Zusammenarbeit und das System geklärt sind

  • Dokumente, Zahlen und Fallstatus sind alle an einem Ort.
  • Der Eigentümer sieht schneller die Gewinnspannen, die Kosten und wo Entscheidungen getroffen werden müssen.
  • Das Team hat weniger manuelle Arbeit und weniger Überarbeitungen.
  • Verbindungen zwischen Programmen sind hilfreich, anstatt ein weiteres Chaos zu verursachen.
Sehen Sie, wie wir das machen
Fallstudien

So sieht der Effekt aus, wenn ein Unternehmen aufhört, mit halben Sachen zu arbeiten

Dies sind Beispiele für Unternehmen, die Zahlen, Dokumente und Arbeitstempo wiederhergestellt haben, ohne das System weiter durcheinander zu bringen.

E-Commerce, Lager und Buchhaltung

Ordnung zwischen den Abteilungen

Der Eigentümer wartet nicht mehr auf Nummern von drei verschiedenen Standorten

Vertrieb, Dokumente und Buchhaltung arbeiteten getrennt voneinander, so dass das Team die Ergebnisse manuell ablegte und dieselben Daten an mehreren Stellen korrigierte. Sobald der Arbeitsablauf geklärt war, konnte der Eigentümer die Situation des Unternehmens sehen, ohne auf einen manuell erstellten Bericht zu warten.

1 Datenfluss

Verkauf, Lager und Buchhaltung arbeiten mit demselben Bestand

weniger Anpassungen

das Team korrigiert nicht mehr dieselben Daten an mehreren Stellen

24/7

der Eigentümer prüft Zahlen und Dokumente, ohne einen Bericht anzufordern

  • ein Datenfluss vom Verkauf zur Buchhaltung, weniger manuelle Anpassungen der Belege, schnellere Entscheidungen auf der Grundlage der tatsächlichen Zahlen

Dienstleistungsunternehmen und Systemmigration

Friedlicher Wechsel der Umgebung

Umstellung des Systems ohne Unterbrechung des täglichen Betriebs

Das vorherige System machte es schwierig, die Kosten, Dokumente und Zuständigkeiten im Team im Auge zu behalten. Wir haben die Umstellung schrittweise vorgenommen, so dass das Unternehmen ohne Improvisation oder Betriebslähmung in die neue Umgebung wechseln konnte.

0 Tage Ausfallzeit

das Tagesgeschäft des Unternehmens wird durch den Systemwechsel nicht unterbrochen

1 Arbeitsplatz

das Team arbeitet nach der Migration mit den gleichen Daten

schneller zu Entscheidungen

Kosten und Fallstatus sind ohne Rückfragen sichtbar

  • klarer Übergangsplan statt Improvisation
  • ein System für die tägliche Arbeit des Teams
  • schnellerer Einblick des Eigentümers in Kosten und Zustände
Benannte Umsetzungen

Dies sind die Arten von Projekten, die wir am häufigsten durchführen

Ohne abstrakte Anwendungsfälle zu erfinden. Das sind die konkreten Szenarien, mit denen die Unternehmen tatsächlich am häufigsten zu uns kommen.

Migration und Finanzen

Migration von Subiekt auf Standard-ERP ohne Unterbrechung von Buchhaltung und Betrieb

Wir organisieren die Daten, analysieren die Umstellung in Etappen und bringen das Unternehmen in eine Umgebung, in der der Eigentümer die Zahlen schneller sehen kann und das Team nicht mit mehreren Quellen der Wahrheit arbeitet.

Das Ergebnis: ein reibungsloser Übergang zum neuen System und ein gemeinsamer Arbeitsrhythmus für Finanzen und Betrieb.

  • Datenmigration, Buchhaltung und Berichterstattung, Übergangsplan, Unterstützung nach der Einführung

Elektronischer Handel und Logistik

Kombination von Allegro, dem Geschäft, den Kurieren und der Buchhaltung in einem Datenfluss

Wir kombinieren Online-Verkauf, Lager, Etiketten und Dokumente, so dass das Team Bestellungen, Status und Rechnungsdaten nicht manuell umschreiben muss.

Das Ergebnis: weniger manuelle Arbeit zwischen Vertriebskanälen, Lager und Buchhaltung.

  • Marktplatz und Shop
  • Kuriere und Etiketten
  • Lagerhaus
  • Verkaufsunterlagen

Gremium und Arbeitsablauf

24/7 Kundenpanel und strukturierter Arbeitsablauf für Eigentümer und Team

Wir bauen den Zugang zu Daten, Dokumenten und Fallstatus an einem Ort auf, so dass der Eigentümer nicht nach Dateien fragen muss und das Team Entscheidungen nicht in E-Mails verliert.

Das Ergebnis: Dokumente, Genehmigungen und Zahlen sind dann zur Hand, wenn man sie wirklich braucht.

  • Kundenbereich, OCR und Workflow, Status und Genehmigungen, Ansicht für den Eigentümer
Für welche Unternehmen es funktioniert

Meistens arbeiten wir mit Unternehmen zusammen, die bereits über eine große Anzahl von Prozessen und zu viel manuelle Arbeit verfügen.

Dies ist kein Angebot für ein Kleinstunternehmen mit einem Tool und ein paar Dokumenten pro Monat. Wir arbeiten am besten dort, wo Sie Finanzen, Dokumente und Abläufe kombinieren müssen, ohne weiteres Chaos zu verursachen.

Elektronischer Handel und Einzelhandel

Unternehmen, die über mehrere Kanäle verkaufen und Bestände, Gewinnspannen und Dokumente im Auge behalten

Dort ist das Problem meist nicht der Shop selbst, sondern die manuelle Zusammenführung von Bestellungen, Lager, Kurieren und Buchhaltung zu einem Geschäftsergebnis.

  • 5-60 Personen
  • Laden + Marktplatz
  • Lager und Kuriere
  • große Anzahl von Verkaufsunterlagen

Dienstleistungen und Vertrieb

Unternehmen, die einen schnelleren Überblick über Rentabilität, Kosten und Dokumentenstatus wünschen

Am häufigsten helfen wir dort, wo der Eigentümer oder das Management mit unvollständigen Daten arbeitet und das Team von mehreren Standorten aus berichtet, anstatt in einem einzigen Rhythmus zu arbeiten.

  • 10-80 Mitarbeiter
  • mehrere Abteilungen und Zuständigkeiten
  • viel Papierkram
  • Bedarf an Eigentümerberichten

Betrieb und Lager

Unternehmen mit Waren, Logistik oder Fulfillment, bei denen ein Datenfehler schnell richtig Geld kostet

In diesen Unternehmen führt ein geordneter Datenfluss zwischen Lager, Verkauf und Finanzen sehr schnell zu weniger Fehlern und einem ruhigeren täglichen Arbeitsablauf.

  • 10-100 Personen
  • Lager oder mehrere Standorte
  • hohes Arbeitsvolumen pro Tag
  • Druck für schnelle Umsetzung
Hauptleistungsbereiche

Wir übernehmen die Bereiche, die Ihre Zeit in Anspruch nehmen und es schwierig machen, Ihr Unternehmen zu steuern

Wir führen Buchhaltung, Dokumente, Vertrieb, Lager und Daten zusammen, damit das Geschäft effizienter läuft und Sie schneller erkennen können, was in den Zahlen wirklich vor sich geht.

Finanzen und Berichte

Buchhaltung

Wir führen die Buchhaltung, damit Sie Ihre Zahlen im Griff haben, weniger Risiko und eine schnellere Antwort auf die Frage, ob das Unternehmen wirklich Geld verdient.

  • Vollständige Buchführung und Berichte an den Eigentümer, ordnungsgemäße Fristen
Sehen Sie, wie wir die Buchhaltung organisieren

Dokumente und Genehmigungen

KSeF und Arbeitsablauf

Wir organisieren Rechnungen und Dokumente so, dass sie nicht auf dem Postweg verloren gehen, wochenlang auf die Genehmigung warten und mit Fehlern zurückkommen.

  • Auswirkungen von Dokumenten, OCR und Datenlesung, KSEF und Status
Sehen Sie, wie wir die Dokumente organisieren

Systemzusammenschaltungen

Integrationen und Migrationen

Wir kombinieren die von Ihnen bereits genutzten Programme und übernehmen Daten aus alten Lösungen, damit das Unternehmen bei der Umstellung nicht stillsteht.

  • Datenmigration, API und Marktplatz, Spediteure, Lager, ERP
Sehen Sie, wie wir Systeme verbinden

Es geht nicht nur um die Buchhaltung. Es geht um das Aufräumen von Daten, Dokumenten und den täglichen Geschäftsbetrieb.

Wie wir arbeiten

Zuerst finden wir heraus, wo das Unternehmen Zeit und Geld verliert. Erst dann entwerfen wir einen Plan für Veränderungen.

Wir verkaufen Ihnen nicht blind ein Programm. Wir sehen uns zunächst an, was heute nicht funktioniert, wo das Chaos herrscht und was in Ordnung gebracht werden muss, um dem Unternehmen eine echte Atempause zu verschaffen.

01

Diagnose

Wir zeigen, wohin Zeit und Kontrolle heute fliehen

Wir prüfen Dokumente, Buchhaltung, Berichte und Informationsfluss. Es zeigt sich schnell, wo Menschen Dinge manuell erledigen, wo es Verzögerungen gibt und welche Daten unzuverlässig sind.

  • Engpässe
  • Datenengpässe
  • Handarbeitsplätze

02

Aktionsplan

Wir haben einen einfachen Plan erstellt, wer und was zu tun ist

Wir legen Zuständigkeiten fest, organisieren Arbeitsabläufe und entscheiden, was von selbst passieren soll. Das System soll die Menschen entlasten und nicht zusätzlich belasten.

  • Umfang der Veränderung/Reihenfolge der Schritte/realistische Prioritäten

03

Ein ruhiger Start

Wir beginnen mit den Veränderungen und begleiten Sie auch nach der Einführung

Wir setzen die Änderungen schrittweise um, organisieren die Daten, führen die Programme zusammen und helfen dem Team, ohne Chaos in die neue Arbeitsweise einzusteigen.

  • Teamunterstützung - erstes Einsatzgebiet - weitere Schritte ohne Druck
Kundenpanel 24/7

Sie haben Daten, Dokumente und den Status von Fällen immer zur Hand, ohne jemanden um Akten bitten zu müssen.

Das Kunden-Dashboard ist kein Add-on zur Buchhaltung. Es ist ein Ort, an dem der Eigentümer und das Team Zahlen, Dokumente und die zu treffenden Entscheidungen sehen können, anstatt auf eine E-Mail mit einem Anhang zu warten.

  • Ergebnisse und Dokumente an einem Ort
  • Fallzustände ohne Rückfragen
  • Eigentümer, Büro und Team mit denselben Daten
  • Zugang, wenn Sie ihn wirklich brauchen

24/7

Zugang zu Dokumenten und Ergebnissen

1

Raum für die Überprüfung des Status von Fällen

0

Fragen zum Verbleib des Dokuments

Zunächst legen wir den Prozess und die Datenquellen dar. Auf diese Weise zeigt das Panel, was wirklich hilft, Entscheidungen zu treffen.

Was wir auf dem Panel hauptsächlich zeigen

Für den Eigentümer und das Management

  • Ergebnisse des Unternehmens
  • Forderungen und Verbindlichkeiten
  • wichtige Ausnahmen
  • zu beschließende Dokumente

Für das Team und das Büro

  • Status der Dokumente, Annahme und Sperrung, Liste der offenen Fälle, Zugang zu den Archiven
Technologien und Integrationen

Wir verbinden die Buchhaltung mit den Kurierdiensten, dem Vertrieb, den Büros und den Systemen, mit denen das Unternehmen bereits arbeitet

Wir legen uns nicht auf ein einziges Tool fest. Wir bündeln Kuriere, Marktplätze, Shops, Buchhaltungssysteme, Integrationsplattformen, operative Tools und Legacy-Umgebungen, damit die Daten nicht manuell zwischen verschiedenen Personen zirkulieren.

Dies sind Beispiele für die Umgebungen, die wir am häufigsten anstecken

Die Liste ist lang, denn in der Praxis läuft ein Unternehmen selten mit einem einzigen Programm. Meistens kombinieren wir mehrere Ebenen auf einmal: Buchhaltung, Vertrieb, Lager, Kuriere, Büros und operative Tools.

  • Einheitliche Datenlogik zwischen Verkauf, Lager und Buchhaltung
  • Weniger manuelle Umschreibungen zwischen Panels, Dateien und E-Mails
  • Ein ruhigerer Start, weil wir die Verbindungen schrittweise hinzufügen, anstatt alles auf einmal umzuwerfen

Kuriere und Lieferungen

Transporteure, Etiketten und Sendungen

Wir verknüpfen Paketbuchungen, Etiketten und Paketstatus mit Aufträgen und Dokumenten im Unternehmen.

  • InPost
  • DPDDDHL
  • GLS
  • UPS
  • FedEx
  • Pocztex
  • Orlen Paczka

Online-Verkäufe

Marktplätze und Shop-Plattformen

Aufträge, Status, Bestände und Dokumente können in einen einzigen Arbeitsablauf einfließen, anstatt zwischen verschiedenen Panels zu springen.

  • Allegro
  • Amazon
  • eBay
  • EmpikPlace
  • Erli
  • Kaufland Marketplace
  • Shopify
  • WooCommerce
  • PrestaShop
  • Shoper
  • IdoSell
  • Magento

Buchhaltung und Büros

Steuerliche Zusammenschlüsse und Datenüberprüfungen

Wir automatisieren Dinge, die heute meist die Buchhaltung blockieren oder eine manuelle Kontrolle erfordern.

  • GUS
  • VIES
  • KSeF
  • Weiße MwSt.-Liste
  • PK_V7
  • PK_KR
  • Split-Zahlung
  • Kontrollen bei Auftragnehmern

Prozesse und KI

Operaton, Camunda, Akeneo, OCR und KI

Wo Workflows, Dokumente und Produktdaten organisiert werden müssen, fügen wir Prozesswerkzeuge und KI-Unterstützung hinzu.

  • Operaton
  • Camunda
  • Akeneo
  • OCR AI
  • AI für Dokumentenklassifizierung
  • EOD / DMS
  • Node-RED
  • Workflow-Annahme

Quellensysteme

ERP- und Buchhaltungssysteme, die Unternehmen bereits nutzen

Wir sagen Ihnen nicht, dass Sie gleich alles wegwerfen sollen. Wir beginnen oft damit, Verbindungen und Daten aus bereits bestehenden Umgebungen zu sortieren.

  • SAP Business One
  • Subiekt GT
  • Subiekt Nexo
  • Rachmistrz
  • Comarch ERP Optima
  • Comarch XL
  • Symfonia
  • enova365

Integrationsschicht

Integrationsplattformen und Mittel für den Datenaustausch

Wenn mehrere Datenquellen auf einmal miteinander verbunden werden müssen, bauen wir die Verbindungsschicht so auf, dass sie lesbar und leicht zu pflegen ist.

  • REST API
  • SOAP API
  • Webhooks
  • SFTP / CSV
  • EDI
  • BPMN-Anschlüsse
  • HAL
  • Warteschlangen und Dateifreigabe

Verkaufsanschlüsse

BaseLinker, Apilo und Kanalbegrenzungswerkzeuge

Wenn ein Unternehmen auf mehreren Vertriebskanälen tätig ist, organisieren wir die Synchronisierung von Bestellungen, Beständen, Etiketten und Dokumenten.

  • BaseLinker
  • Apilo
  • xSale
  • Sellasist
  • easySales
  • Sky-Shop
  • IdoSell Bridge
  • Marktplatz-Links

Lager und Betrieb

WMS, Kommissionieren und Packen und Lagerbetrieb

Wir verknüpfen Lager, Kommissionierung, Retouren und Logistik mit Buchhaltung und Vertrieb, damit die Daten auf beiden Seiten übereinstimmen.

  • WMS
  • Pick&Pack
  • Codescanner
  • Kurieretiketten
  • Reservierungen
  • Chargen und Chargen
  • Rücksendungen
  • Handling mit mehreren Lagern
Kosten und Abflugzeit

Kosten und Abflugzeit

Wir schätzen den Preis nicht von oben herab. Zuerst sehen wir uns das Ausmaß des Problems an, und dann zeigen wir Ihnen die tatsächlichen Kosten und den Zeitaufwand, der für die Lösung des Problems erforderlich ist.

Vorläufige Anlaufkosten

Der Einstieg ist einfach: Wir beginnen in der Regel mit 1.000 £ und 1 Woche Arbeit. Erst nach der ersten Phase arbeiten wir den weiteren Umfang aus.

Erste Startphase

ab 1 000 PLN

Für Unternehmen, die ihren ersten Bereich in aller Ruhe einführen und sehen wollen, wie das System in der Praxis funktioniert.

Beginn der Abrechnung oder einzelner Prozesse

1 Arbeitswoche

Meistens fangen wir genau hier an: beim Aufräumen der Buchhaltung, der Dokumente oder eines ausgewählten Betriebsbereichs.

Nächste Schritte und Integrationen

Bewertung nach der ersten Stufe

Erst wenn der erste Schritt getan ist, planen wir einen größeren Umfang, Datentransfer und Verbindungen zu anderen Systemen.

Ungefähre Startzeit

Als Wirtschaftsprüfungsgesellschaft lassen wir Sie nicht monatelang auf das Ergebnis warten. In der Regel beginnen wir mit dem ersten Arbeitsbereich innerhalb einer Woche und fügen weitere Elemente in einem gleichmäßigen Rhythmus hinzu.

  • Kurze Diskussion und Bestätigung des Umfangs Tag 1
  • Einrichten des ersten Bereichs Tage 2-3
  • Kontrolle der Arbeitsdaten Tage 4-5
  • Beginn der laufenden Arbeit und Betreuung ab 1 Woche

  • Beginn der Abrechnung selbst in der Regel 1 Woche
  • Buchhaltung plus ein zusätzlicher Prozess Beginn in 1 Woche, Entwicklung in Stufen
  • Die allgemeine Organisation des Unternehmens der erste Bereich wird nach einer Woche wirksam, der Rest in Etappen

Wir versprechen nicht gleich eine große Umsetzung. Wir starten zunächst die Buchhaltung oder den ersten Bereich, der in einer Woche benötigt wird, und legen den weiteren Plan erst nach dem Start fest.