Staaten und Multi-Warehouse-Standorte
Nahezu Echtzeit-Transparenz der Bestände, Unterstützung mehrerer Lager, Zonen, Lagerplätze und Standorte sowie bessere Kontrolle darüber, wo sich die Waren tatsächlich befinden.
Lager und Betrieb
Von der Bestellung bis zur Erfüllung beginnt schließlich alles als ein Prozess zu funktionieren
Wenn der Verkauf heute das eine verspricht, das Lager etwas anderes sieht und der Inhaber erst am Ende erfährt, wo der Auftrag stecken geblieben ist, dann ist das das Chaos, das wir beseitigen. Wir kombinieren die Abläufe, damit das Unternehmen schneller arbeitet und weniger Fehler macht.
Lager - Kommissionierung - Produktion - Projekte - CRM - POS - Akeneo - BPMN
Lager und Logistik
Sie wissen, wo die Waren sind, was verpackt werden muss und wo die Verzögerung beginnt
Wir organisieren die Arbeit im Lager so, dass die Waren nicht im System verschwinden, die Mitarbeiter nicht im Dunkeln herumlaufen und Kommissionier- und Versandfehler nicht die Gewinnspanne auffressen. Sie können sehen, was angekommen ist, was wartet, was auf dem Weg ist und wo etwas stehen geblieben ist.
Entgegennahme und Einlagerung von Waren
Abwicklung des Wareneingangs, Einlagerung und Zuweisung der Waren an die richtigen Stellen, was die Arbeit beschleunigt und Fehler im Lager reduziert.
Kommissionierung und Verpackung
Der Mitarbeiter weiß, was er in welcher Reihenfolge kommissionieren muss, so dass die Kommissionierung schneller und mit weniger Fehlern abläuft.
Scanner und Tablets im Lagerbetrieb
Scanner und mobile Geräte verringern die manuelle Eingabe und machen die Arbeit schneller und genauer.
Erteilung, Versand und Ausführung von Aufträgen
Eine bessere Koordinierung von Freigabe, Verpackung, Etiketten, Status und Versand sorgt für einen reibungsloseren Ablauf von der Bestellung bis zum Versand.
Sichtbarkeit von Schlüsselzahlen und Ausnahmen
Sie können schnell erkennen, wo sich der Stau verschlimmert, wo die Zahl der Fehler zunimmt und was korrigiert werden muss, bevor das Problem wächst.
Lager und Logistik in einem System
Weniger Fehler, schnellere Kommissionierung, bessere Bestandskontrolle und bessere Vorhersagbarkeit der Erfüllung.
Produktion und Fertigstellung
Bessere Planung von Montage, Produktion und Vorbereitung der Waren für den Verkauf
Diese Lösung ist für Unternehmen gedacht, die etwas zusammenbauen, kommissionieren, verpacken oder für den Versand vorbereiten und endlich die Kontrolle über Materialien, Fristen und Kosten haben wollen. Das Team kann sehen, was fehlt, was in Arbeit ist und wo die Produktion oder Kommissionierung aus dem Ruder läuft.
Woraus besteht das Produkt?
Wir organisieren die Liste der Zutaten, Varianten und Kits so, dass klar ist, was für die Zubereitung des Endprodukts benötigt wird.
Aufträge und Arbeitsschritte
Das System verwaltet Produktionsaufträge und nachfolgende Arbeitsschritte, so dass klar ist, was, in welcher Reihenfolge und von wem zu tun ist.
Komponenten und Verfügbarkeit von Materialien
Sie können vorher sehen, ob genügend Material vorhanden ist und ob nicht etwas die Arbeit mitten in der Ausführung stoppt.
Kommissionierung, Verpackung und Montage
Dies ist besonders wichtig, wenn die Waren vor dem Verkauf oder Versand zusammengesetzt, umgepackt oder vorbereitet werden müssen.
Kosten und Fortschritte bei der Umsetzung
Es ist möglich, den Verbrauch von Komponenten, den Auftragsstatus, die Vorlaufzeit und die Auswirkungen von Vorgängen auf die Kosten des Endprodukts oder Bausatzes in Echtzeit zu verfolgen.
Rückverfolgbarkeit und Qualität
Bessere Aufzeichnungen über Chargen, Komponenten, Schritte und Zuständigkeiten erleichtern die Qualitätskontrolle, die Reproduzierbarkeit der Prozesse und die Analyse von Problemen bei der Umsetzung.
Produktion und Kommissionierung in einem System
Weniger Engpässe, bessere Planung, schnellere Ausführung und bessere Kosten- und Qualitätskontrolle.
Konzeption und Umsetzung von Dienstleistungen
Sie können sehen, wie viel das Projekt wirklich kostet und ob Sie damit noch Geld verdienen
Wenn Projekte auf Verdacht abgeschlossen werden, das Team überlastet ist und die Marge sich erst am Ende herausstellt, muss dieser Bereich bereinigt werden. Wir bringen den Plan, die Arbeit des Teams, die Zeit, die Kosten und die Abrechnung zusammen, so dass das Ergebnis des Projekts keine Überraschung ist.
Projektplan und Umfang der Arbeiten
Das Projekt kann anhand von Umfang, Meilensteinen, Etappenzielen und Budget strukturiert werden, so dass von Anfang an klar ist, was zu leisten ist und wie der Lieferplan aussieht.
Aufgaben, Etappenziele und Zeitplan
Das Team arbeitet an bestimmten Aufgaben und Meilensteinen, und der Manager kann den Fortschritt, die Fristen und die Verzögerungen des Projekts verfolgen.
Ressourcen und Teamzuweisung
Eine bessere Zuordnung von Personen, Rollen, Kompetenzen und Verfügbarkeit hilft, die Umsetzung zu planen, ohne das Team zu überlasten und ohne Ressourcenkonflikte.
Arbeitszeit und Erbringung von Dienstleistungen
Anhand von Zeit- und Leistungsaufzeichnungen können Sie erkennen, wie viel Arbeit ein Projekt tatsächlich in Anspruch nimmt und wo bisher nicht sichtbare Betriebskosten entstehen.
Kosten, Abrechnung und Rechnungen
Die Verknüpfung von Zeit, Material, Einkäufen und Dienstleistungen mit der Projektabrechnung erleichtert die schrittweise Rechnungsstellung und die Kontrolle darüber, was bereits erledigt und in Rechnung gestellt wurde oder noch auf die Rechnungsstellung wartet.
Projektrentabilität und Margenkontrolle
Es ist laufend möglich, die Planung mit der Ausführung, die Kosten mit den Einnahmen und das Budget mit der tatsächlichen Gewinnspanne zu vergleichen, um Überraschungen am Ende eines Projekts zu vermeiden.
Projekte und Dienstleistungen in einem System
Bessere Vorhersehbarkeit der Ausführung, bessere Kostenkontrolle und weniger Margenverluste.
CRM und Verkaufsprozess
Der Verkauf ist mit dem Angebot noch nicht abgeschlossen. Er muss noch reibungslos in die Ausführung gehen
Wir organisieren die kaufmännische Arbeit so, dass das Angebot kein Eigenleben führt und nach der Annahme nicht alles noch einmal eingegeben werden muss. Vertrieb, Finanzen und Betrieb erhalten die gleichen Daten und das gleiche Kundenbild.
1
Kontakte und Beziehungsgeschichte
An einem Ort können Sie den Kunden, die Kontakte, den Gesprächsverlauf, die Vereinbarungen und den Kontext der Zusammenarbeit sehen, was die Beziehung erleichtert und den Verlust von Geschäftswissen verringert.
2
Trichter und Verkaufsstufen
Verkaufschancen werden durch definierte Phasen geführt, so dass das Team den Status, die Abschlusswahrscheinlichkeit und den Punkt, an dem das Geschäft ins Stocken gerät, erkennen kann.
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Angebote und Bedingungen
Das System unterstützt die Erstellung von Angeboten, Preislisten, Rabatten und Verkaufsbedingungen, was die Erstellung von Angeboten beschleunigt und die Konsistenz der Handelsdokumente verbessert.
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Aufgaben und weitere Geschäftskontakte
Nachfolgende Aktionen, Kontakttermine und Verantwortlichkeiten für die Verkaufschance sind geordnet, so dass der Verkauf nicht nur von der Erinnerung und dem E-Mail-Posteingang des Verkäufers abhängt.
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Umsatzprognose und Stand des Trichters
Der Manager kann den Wert des Verkaufstrichters, die Gewinnchancen, Verzögerungen, Risiken und die Qualität der Vorhersage sehen, was zu einer besseren Planung der Einnahmen und der Auslastung des Betriebs beiträgt.
6
Übertragung auf Beschaffung und ERP
Sobald ein Angebot angenommen wurde, werden die Daten zur Bestellung und weiteren Verarbeitung weitergeleitet, was die manuelle Übertragung von Informationen reduziert und das Risiko von Fehlern zwischen Vertrieb, Finanzen und Betrieb verringert.
CRM und Vertrieb in einem System
Schnellere Angebote, bessere Verkaufskontrolle und weniger Verschwendung an der Schnittstelle zwischen Verkäufer, Finanzen und Betrieb.
POS und Multichannel-Verkauf
Shop-Verkauf, E-Commerce, Marktplatz und Betrieb in einem System
Wir kombinieren POS, Online-Kanäle und Backoffice-Operationen, so dass der Verkauf auf gemeinsamen Daten über Produkte, Preise, Lagerbestände, Kunden und Bestellungen basiert. Auf diese Weise verwaltet das Unternehmen nicht jeden Kanal separat, sondern alle Verkäufe von einem Ort aus.
Geschäft / POS
Stationäre Verkäufe, Rücksendungen, Produktverfügbarkeit und Kundendienst arbeiten mit denselben Daten wie der Rest des Unternehmens.
Elektronischer Geschäftsverkehr
Der Online-Shop verwendet aktuelle Bestands-, Preis-, Bestell- und Produktdaten, so dass die Online-Verkäufe mit den Vorgängen im Lager und am POS übereinstimmen.
Marktplatz
Externe Kanäle können in ein gemeinsames Bestell- und Bestandsmodell eingebunden werden, wodurch das Risiko von Überverkäufen und operativem Chaos verringert wird.
Gemeinsame Daten
Produkte - Preise - Bestände - Kunden - Aufträge
Lagerhaltung und Implementierung
Multi-Channel-Verkäufe sind nur dann sinnvoll, wenn Fulfillment, Verfügbarkeit und Lagerreservierungen mit den tatsächlichen Lagerbewegungen synchronisiert sind.
ERP und Finanzen
Transaktionen, Dokumente und Rechnungen laufen alle in einem einzigen ERP-System zusammen, was die Ergebnistransparenz verbessert und den manuellen Abgleich zwischen den Vertriebskanälen reduziert.
Zustände in Echtzeit Ein Preis und ein Angebot für mehrere Kanäle Weniger Überverkäufe und weniger manuelle Anpassungen
Akeneo / PIM und Produktdaten
Von den Rohdaten zum fertigen Produkt in jedem Vertriebskanal
Wir organisieren die Produktdaten so, dass das Produkt nicht nur im System gespeichert ist, sondern wirklich für den Verkauf, die Veröffentlichung und die operative Arbeit bereit ist. Akeneo / PIM ermöglicht es Ihnen, eine einzige Quelle der Wahrheit für Attribute, Beschreibungen, Bilder, Übersetzungen, Datenqualität und die Veröffentlichung auf mehreren Kanälen zu schaffen.
Rohe Eingabedaten
Ein Produkt kann als unvollständiger Datensatz aus einem ERP, einer Lieferantendatei, Excel oder einer Integration stammen. PIM sammelt diese Daten an einem Ort und organisiert ihre Struktur.
Produktanreicherung
Hier werden die kommerziellen und technischen Attribute, Marketingbeschreibungen, Multimedia, Produktbeziehungen, Varianten und andere Elemente erstellt, die für eine vollständige Präsentation des Angebots erforderlich sind.
Datenqualität und Akzeptanz
PIM unterstützt die Prüfung der Daten, der erforderlichen Felder, der Vollständigkeit der Informationen und der Freigabe der Veröffentlichung, so dass das Produkt nicht mit Mängeln oder Fehlern in die Kanäle gelangt.
Übersetzungen, Märkte und Kanäle
Ein und dasselbe Produkt kann unterschiedliche Sprachversionen, lokale Anforderungen, Attributsätze und Veröffentlichungsvarianten für bestimmte Märkte oder Kanäle haben.
Veröffentlichung und Syndizierung
Nach der Validierung können die Daten mit kanalspezifischen Regeln an E-Commerce, POS, Marktplätze, Handelskataloge und andere Kundenkontaktpunkte weitergeleitet werden.
Ein Produkt, mehrere Kanal- und Marktversionen
Dieselben Produktdaten werden in mehrere Vertriebskanäle eingespeist, ohne dass Beschreibungen, Attribute und Parameter für jeden Kanal einzeln umgeschrieben werden müssen.
BPMN und Prozessautomatisierung
Annahme und Delegation von Aufgaben ohne E-Mails und Telefonate
Wir organisieren die Arbeit so, dass Menschen, Systeme, Entscheidungen und Daten in einem geordneten Fluss arbeiten. Anstelle von manuellen Übergaben und spontan behandelten Ausnahmen erhält das Unternehmen eine klare und vorhersehbare Arbeitsweise.
WAND
Prozessablauf unter Kontrolle
BPMN - Regeln - Abnahme - Fristen - Überwachung
Menschen
Annahmen, Aufgaben, Zuständigkeiten und Eskalationen als Teil eines einzigen Prozesses und nicht als verstreute Sammlung von Meldungen und Ergebnissen.
Systeme
Das System stößt Aktionen in ERP-, CRM-, Workflow- und anderen Programmen an, so dass die Arbeit nicht mit dem Formular selbst endet.
Beschlüsse und Regeln
Bedingungen, Schwellenwerte und Akzeptanzpfade werden klar beschrieben, was die Vorhersehbarkeit erhöht und das Chaos bei der Entscheidungsfindung verringert.
Ausnahmen und Reaktionszeiten
Eine gut eingestellte Automatisierung kümmert sich um Fehler, Erneuerungen und Eskalationen, anstatt bei der ersten Abweichung stehen zu bleiben.
Integrationen
Auslösung von Aktionen zwischen Systemen: ERP, Marktplatz, Logistik, Banken, elektronische Unterschriften und andere externe Dienste.
Der Erfolg des Prozesses
Kürzere Vorlaufzeiten, weniger manuelle Arbeit, eine vollständige Historie der Aktivitäten und eine einfachere Erweiterung.
Mehrstufige AnnahmenEskalationen und ReaktionszeitenDer Mensch billigt AusnahmenVerbindungen zwischen den SystemenWiederherstellung nach einem FehlerÜberwachung und Verbesserungen
Beginnen Sie, effizienter zu handeln
Wenn die Betriebe heute Brände löschen, zeigen wir Ihnen, wie Sie sie wieder unter Kontrolle bekommen
Nach einem kurzen Gespräch werden wir Ihnen sagen, wo das Unternehmen die meiste Zeit mit dem Delegieren von Aufgaben, mit Korrekturen und mit der Suche nach Informationen vergeudet, und wo man am besten mit dem Aufräumen beginnen kann.
Weniger Chaos zwischen den Teams Schnellere Entscheidungen und kürzere Vorlaufzeiten Prozess bereit für Audit und weiteres Wachstum