01
Аналіз — 1 день
Ми розмовляємо з командою, організовуємо потреби та обираємо першу сферу, з якої найкраще почати.
Впровадження ERP
Вам не потрібно відразу переходити до всього проекту. Зазвичай протягом тижня після підтвердження обсягу ми запускаємо першу зону від 1000 злотих, щоб ви могли побачити, як вона працює для вас, перш ніж прийняти рішення про наступні кроки.
Починайте, як правило, протягом 7 днів після підтвердження обсягу та підписання контракту
У перший тиждень ми запускаємо один обраний робочий напрямок. Спочатку визначаємо потреби, потім налаштовуємо і перевіряємо в захищеному чернетці.
01
Ми розмовляємо з командою, організовуємо потреби та обираємо першу сферу, з якої найкраще почати.
02
Встановлюємо обрану ділянку в системі та перевіряємо базові сценарії щоденної роботи.
03
Ми перевіряємо все на даних дослідження, вносимо виправлення та готуємо чернетку для показу команді.
Зазвичай ми закриваємо все за 5 робочих днів. Починайте з 1000 злотих, залежно від сфери дії першої зони.
Ми не починаємо з великого бюджету. По-перше, ми починаємо першу ділянку, як правило, з 1000 злотих та 1 тижня роботи, а наступні етапи ми оцінюємо лише тоді, коли можна побачити реальний діапазон.
1 зона, 1 тиждень. Визнання потреб, налаштування в системі та перевірка безпечного проекту.
Якщо починати з бухгалтерського обліку, то перший крок зазвичай припадає на модель 1 сфери, 1 тиждень, від 1000 злотих. Додаткові налаштування додаються поетапно.
Замовлення, рахунки-фактури, ПДВ та основні торгові потоки додаються після початку, коли ми вже знаємо, як має працювати перша сфера.
Ми запускаємо стани, потоки, резервування та складські операції по черзі, не кидаючи весь асортимент на старт.
KSeF, JPK, GUS, VIES, портали та автоматизація оцінюються лише після організації основ, тому що тільки тоді можна побачити реальний обсяг робіт.
Зазвичай ми починаємо запуск системи та ведення бухгалтерського обліку з 1000 злотих за 1 тиждень роботи. Наступні етапи, ліцензії, навчання та підтримка перераховуються окремо після першого запуску.
Ми починаємо з невеликого, перевіреного асортименту, а потім запускаємо подальші напрямки. Після кожного кроку ви хочете щось, що дійсно працює, а не просто план на потім.
Починаємо першу ділянку в безпечній чернетці. Ви бачите реальний спосіб роботи без жодних зобов 'язань перед усім проектом.
Організовуємо план рахунків, документів, розрахунків та звітів. Це база, з якої згодом легше розширити решту компанії, не додаючи хаосу.
Замовлення, рахунки-фактури, обробка ПДВ, інтеграція з Центральним статистичним управлінням та VIES. Комерційні документи проходять через ERP замість аркушів.
Управління запасами, потоки запасів, резервування. Фізичні операції, синхронізовані з фінансовою системою.
На цьому етапі ми додаємо KSeF, JPK, GUS, VIES, портали та автоматизацію. Зовнішні інструменти починають працювати разом з ERP, а не поруч з ним.
Ми закінчуємо тести, тренінги та прийомки, щоб команда могла легко перейти до повсякденної роботи.
1 тиждень – 8 місяців залежно від обсягу
Спочатку ви вибираєте одну область. В результаті ви швидко побачите, як система працює у вашій компанії, перш ніж перейти до більшого обсягу.
План рахунків, бухгалтерські документи, розрахунки, перші фінансові звіти в системі.
Замовлення на продаж, виставлені рахунки-фактури, інтеграція з файлом підрядника.
Рівні запасів, записи про потік, резервування та основні документи WZ/PZ.
Формування електронних рахунків-фактур та JPK-файлів відповідно до офіційних вимог.
Автоматичний збір даних про підрядників від ОГС та перевірка статусу ПДВ ЄС VIES.
Доступ до ключових звітів та функцій ERP через спеціальний портал для команди.
Вибираємо на початку першу ділянку. Ми завжди націлюємося на місце, яке найшвидше організує роботу або номери в компанії.
Пульт дистанційного керування дозволяє побачити, як працює система у вашій організації — без фінансового ризику та без зобов 'язань щодо повного впровадження.
Від 1000 злотих і зазвичай 1 тиждень замість багатомісячного контракту. Ви вирішуєте, чи продовжувати, лише після перевірки ефекту.
Через тиждень ви бачите робочу частину системи, а не слайди чи обіцянки. Ви можете оцінити, чи має це сенс для вашого бізнесу.
Ви оцінюєте ефект, темп роботи та відповідність системи, перш ніж приймати рішення про наступні кроки. Ніякого тиску, ніяких довгострокових зобов 'язань.
Якщо система не працює у вашій компанії — ви не інвестуєте в повне впровадження. Пілот - це випробування, а не контракт.
Дистанційне керування - це навмисно обмежений діапазон. Це робить його швидким і дешевим, але варто розуміти, що він не покриває.
На початку ми вибираємо одну область. Решту ми починаємо пізніше, коли перший крок вже перевірено.
Пульт дистанційного керування все ще працює в безпечній робочій версії. Перехід до щоденної роботи вимагає наступного етапу з передачею та прийманням даних.
Запускаємо модуль в базовій версії. Розширені інтеграції, автоматизація та виділені функції вимагають окремих етапів.
Пілот не включає повну підготовку або підтримку після впровадження. Вони є частиною повного проєкту впровадження.
Після першого етапу можна йти далі і охоплювати всю компанію. Справа в тому, що продажі, бухгалтерський облік, склад та логістика нарешті працюють з тими самими даними.
Бухгалтерський облік, продаж, склад, закупівлі та логістика працюють в одній системі. Потоки даних між модулями без ручного перезапису.
Інтеграція з KSeF, JPK, CSO, VIES та автоматизацією зменшує ручне переписування даних та знижує ризик помилок у повсякденній роботі.
Повна пілотна реалізація означає менше несподіванок. Ми знаємо ваші процеси та систему, перш ніж перейти до виробництва.
Поетапне впровадження змушує перші переваги з 'являтися раніше — ви не чекаєте закінчення багатомісячного проєкту.
Поширені запитання щодо вартості та часу впровадження стандарту ERP.
Вам не потрібно відразу переходити до всього проекту. Почніть з однієї області, подивіться на ефект на практиці і тільки потім вирішіть, чи хочете ви розширити його.