Знання власного процесу
Кожен учасник розуміє, з чого в процесі ERP починається його робота і куди він передає дані далі.
Навчання та впровадження команди
Самої системи недостатньо, якщо люди не відчувають впевненості в ній. Саме тому ми тренуємо кожну роль окремо, на реальних завданнях компанії та на безпечній робочій версії, щоб старт не означав хаосу.
Навчання на реальних сценаріях компанії, а не на загальних прикладах
Ми не проводимо теоретичне навчання. Ми показуємо, що саме має робити певна особа у своїй роботі, щоб їй не довелося здогадуватися, коли вона почне.
Кожен учасник розуміє, з чого в процесі ERP починається його робота і куди він передає дані далі.
Нове замовлення, виставлення рахунка-фактури, надходження товару, резервування складу - типові робочі шляхи, відпрацьовані на тестових даних.
Кожна роль вивчає вибрані звіти ERP, що стосуються її сфери прийняття рішень, щоб приймати рішення на основі даних, а не інтуїції.
Ми навчаємо, звідки дані надходять в ERP із зовнішніх систем і як це впливає на оперативну роботу на даній посаді.
Ми ділимо підготовку команди на шість простих етапів: від першої демонстрації системи до допомоги в перші тижні нормальної роботи.
Зустріч з усією командою - цілі впровадження, правила користування системою, питання безпеки та управління доступом.
Кожен учасник проходить навчання відповідно до своєї ролі та обсягу роботи – без непотрібних модулів, які його не стосуються.
Навчання з інструктором: робота безпосередньо в системі, демонстрація процесів і питання-відповіді під час.
Ми практикуємося на даних, схожих на вашу повсякденну роботу, але без ризику зламати щось у працюючій системі. Завдяки цьому люди можуть спокійно зробити свою першу помилку ще до старту.
Покрокові інструкції, інструкції з процесу та відео, до яких можна повернутися після навчання або адаптації нових співробітників.
Консультації, запитання та швидка допомога протягом перших тижнів щоденної роботи в системі.
1-5 днів в залежності від кількості модулів і ролей
Ми не змушуємо всіх чути про все. Кожна людина отримує тільки ту сферу, яка буде дійсно корисною в щоденній роботі.
План рахунків, видача та оприбуткування документів, розрахунки, інтеграція з KSeF/JPK, фінансові звіти.
Замовлення клієнтів, виставлення рахунків, анулювання документів, оформлення знижок та спеціальних комерційних умов.
Замовлення на купівлю, обслуговування клієнтів, рахунки-фактури, розрахунки за доставку та контроль витрат.
Надходження товарів, видача, переміщення між місцями, інвентаризація та управління запасами.
Ключові управлінські звіти, статуси процесів, контроль прибутковості та моніторинг операційних показників.
Управління дозволами та налаштуваннями, моніторинг інтеграції, обробка квитків і внутрішня підтримка.
Перед початком роботи ми визначаємо обсяг навчання для кожної ролі – адаптуємо його до процесів, які реально використовує компанія.
Вибираємо форму в залежності від того, як працює ваша команда. Іноді навчання на місці буде краще, іноді онлайн, а іноді матеріали, до яких ви можете повернутися через деякий час.
Робота з інструктором в режимі реального часу в режимі відеоконференції - вправи в системі, демонстрації та запитання на постійній основі.
Навчання на місці - з навчаннями на місці та тестовими даними поблизу компанії.
Деякі учасники в кімнаті, деякі онлайн - добре працює з територіально рознесеними командами.
Інструкції, презентації та вправи для самостійного виконання — корисні для адаптації нових співробітників після завершення проекту.
Короткі записи, що показують основні сценарії роботи - для перегляду в будь-який час.
Спеціальні консультації та можливість поставити запитання в перші тижні щоденної роботи.
Стандартно ми надаємо навчальні матеріали в письмовій та відеоверсії - вони залишаються в компанії назавжди.
Найпоширеніші запитання щодо впровадження та навчання команди після впровадження Standard ERP.
Вдалий старт команди – не випадковість. Ми будуємо навчання так, щоб люди з першого дня знали, що робити, і мали до чого повернутися пізніше.